歲末將至,華章待續(xù)。2025年12月,
正舉新材料科技有限公司各部門辦公室內(nèi)燈火通明,全體員工正以飽滿的熱情投入到年終工作總結(jié)與2026年工作計劃的撰寫中。從研發(fā)實驗室到生產(chǎn)車間,從銷售前線到職能部門,字里行間承載著全年的奮斗足跡,字斟句酌間凝聚著對未來的清晰謀劃,形成了“復(fù)盤過往明方向,錨定目標(biāo)啟新程”的濃厚氛圍。
2025年是
正舉新材料深耕高分子材料領(lǐng)域、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與激烈的行業(yè)競爭,公司全體員工凝心聚力、攻堅克難,在核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場版圖拓展等方面交出了亮眼答卷。此次年終總結(jié)撰寫工作,公司特別強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)說話、問題導(dǎo)向、經(jīng)驗提煉”,要求各部門不僅要梳理年度目標(biāo)完成情況,更要深入剖析工作中的短板與不足,形成“成果清單+問題清單+改進(jìn)清單”的完整閉環(huán)。
研發(fā)中心的工程師們在總結(jié)中詳細(xì)羅列了年度技術(shù)突破成果:全年累計完成12項核心技術(shù)攻關(guān),其中針對逃生管道領(lǐng)域的PO/PP共混改性材料研發(fā)取得重大進(jìn)展,產(chǎn)品抗沖擊強(qiáng)度提升30%,耐高溫性能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,相關(guān)技術(shù)成功申報6項國家專利。“我們在總結(jié)中重點梳理了技術(shù)研發(fā)與市場需求的銜接點,2026年計劃聚焦新能源、高端制造領(lǐng)域的新材料需求,啟動3項前瞻性技術(shù)研究項目。”研發(fā)總監(jiān)在總結(jié)初稿中明確了新一年的攻關(guān)方向。
生產(chǎn)部以“提質(zhì)增效、綠色生產(chǎn)”為核心撰寫總結(jié),數(shù)據(jù)顯示,通過引入智能化生產(chǎn)設(shè)備與優(yōu)化工藝流程,全年產(chǎn)品合格率提升至99.8%,單位產(chǎn)品能耗下降12%,圓滿完成年度節(jié)能減排目標(biāo)。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的細(xì)節(jié)問題,部門計劃在2026年推進(jìn)生產(chǎn)線數(shù)字化升級,搭建實時監(jiān)控管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與成本管控能力。車間主任的總結(jié)中還特別提及員工技能提升工作,提出明年將開展12場專項技能培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)生產(chǎn)團(tuán)隊。
銷售團(tuán)隊的總結(jié)充滿“戰(zhàn)斗氣息”,全年銷售額同比增長45%,不僅鞏固了國內(nèi)隧道工程、礦山開采等傳統(tǒng)市場,還成功開拓東南亞、非洲等海外市場,逃生管道系列產(chǎn)品出口量突破千噸。“我們在總結(jié)中復(fù)盤了不同區(qū)域市場的開發(fā)策略,分析了客戶需求的變化趨勢。2026年計劃重點布局新能源汽車輕量化材料市場,組建專項銷售小組,力爭實現(xiàn)海外銷售額占比提升至30%。”銷售經(jīng)理在工作計劃中寫下了清晰的目標(biāo)。
職能部門同樣亮點紛呈。行政人事部總結(jié)了人才引育與管理優(yōu)化成果,全年引進(jìn)20名高層次技術(shù)人才,完善了績效考核與激勵機(jī)制;財務(wù)部通過精細(xì)化成本管控與政策紅利爭取,為公司節(jié)約資金超800萬元;市場部成功舉辦4場行業(yè)展會,提升了“正舉新材”品牌知名度。各職能部門在2026年計劃中均強(qiáng)調(diào)“協(xié)同賦能”,將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,為業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供更有力的支撐。
為確保總結(jié)與計劃的質(zhì)量,公司管理層牽頭成立評審小組,將對各部門提交的材料進(jìn)行嚴(yán)格審核,并組織專項會議開展交流研討。“年終總結(jié)不是簡單的工作羅列,而是對全年發(fā)展的系統(tǒng)性復(fù)盤;工作計劃也不是空洞的目標(biāo)堆砌,而是指導(dǎo)來年工作的行動綱領(lǐng)。”公司總經(jīng)理表示,通過此次總結(jié)規(guī)劃工作,要讓全體員工明確“我們從哪里來、要到哪里去”,凝聚起推動公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
據(jù)悉,各部門總結(jié)與計劃初稿將于12月底完成提交,經(jīng)評審優(yōu)化后,公司將形成2025年度工作總結(jié)報告與2026年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。下一步,公司還將組織全員大會通報相關(guān)情況,簽訂2026年度工作目標(biāo)責(zé)任書,將規(guī)劃內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。
站在2025與2026的交接點,正舉新材料全體員工以總結(jié)為筆、以規(guī)劃為墨,在奮斗的畫卷上續(xù)寫新的篇章。相信憑借清晰的發(fā)展方向、扎實的工作舉措與全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,公司必將在新材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,書寫更加輝煌的業(yè)績。
